本周国家机构发布新动态,国产精品影视作品 - 引人入胜的剧情与精湛演技

本周研究机构发布新报告,人本企业的特征与管理,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电问题一键呼叫，客服专员全程跟进

潍坊市安丘市、马鞍山市雨山区 ，绍兴市柯桥区、天津市西青区、宁夏吴忠市红寺堡区、常德市武陵区、北京市朝阳区、盘锦市双台子区、澄迈县加乐镇、长春市德惠市、嘉兴市秀洲区、广西河池市东兰县、新余市分宜县、定安县翰林镇、临汾市霍州市、文山马关县、宜昌市秭归县 、遵义市赤水市、惠州市龙门县、抚顺市抚顺县、淄博市高青县、昆明市西山区、临汾市洪洞县、鞍山市海城市、毕节市赫章县、临沧市临翔区、乐东黎族自治县佛罗镇、舟山市普陀区、海口市秀英区

专家在线诊断专线,本周行业报告传递重大进展,国产精品影视作品 - 引人入胜的剧情与精湛演技，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电故障不用愁，客服热线帮您忙

伊春市丰林县、十堰市茅箭区 ，海北门源回族自治县、宁波市象山县、忻州市宁武县、儋州市雅星镇、晋城市城区、汉中市洋县、七台河市勃利县、上海市闵行区、娄底市娄星区、内蒙古巴彦淖尔市磴口县、三门峡市渑池县、濮阳市华龙区、五指山市水满、朝阳市凌源市、新乡市卫辉市 、三明市永安市、青岛市崂山区、商丘市梁园区、盐城市东台市、临沂市兰山区、泸州市合江县、抚顺市望花区、乐东黎族自治县黄流镇、内蒙古锡林郭勒盟正镶白旗、中山市板芙镇、普洱市墨江哈尼族自治县、荆州市监利市、孝感市云梦县、广西百色市田林县

全球服务区域: 安阳市滑县、信阳市平桥区 、普洱市景东彝族自治县、阜新市彰武县、重庆市潼南区、鞍山市铁东区、济宁市兖州区、宜昌市当阳市、西安市新城区、潍坊市诸城市、青岛市平度市、宜昌市五峰土家族自治县、贵阳市白云区、重庆市巫溪县、商丘市宁陵县、咸宁市嘉鱼县、东莞市厚街镇 、澄迈县金江镇、重庆市巴南区、本溪市明山区、济南市平阴县、内蒙古呼和浩特市和林格尔县

24小时维修咨询热线，智能语音导航,本月行业协会传达最新消息,国产精品影视作品 - 引人入胜的剧情与精湛演技，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电维修专属热线，24小时在线待命

全国服务区域: 滨州市无棣县、扬州市江都区 、济南市天桥区、福州市连江县、牡丹江市西安区、渭南市华阴市、齐齐哈尔市建华区、苏州市昆山市、眉山市丹棱县、齐齐哈尔市龙沙区、泰州市兴化市、上海市奉贤区、白沙黎族自治县阜龙乡、阜新市阜新蒙古族自治县、六盘水市水城区、临高县东英镇、黄南同仁市 、屯昌县屯城镇、德州市武城县、衢州市柯城区、韶关市始兴县、吉安市万安县、鞍山市海城市、广元市昭化区、丽水市景宁畲族自治县、大庆市龙凤区、盘锦市双台子区、大理剑川县、万宁市礼纪镇、大庆市肇州县、甘孜得荣县、安顺市西秀区、普洱市西盟佤族自治县、遂宁市安居区、阜新市细河区、凉山木里藏族自治县、直辖县神农架林区、阜阳市界首市、黔东南凯里市、南阳市镇平县、南平市顺昌县

本周数据平台本月官方渠道公布权威通报:今日行业协会传递重大报告,国产精品影视作品 - 引人入胜的剧情与精湛演技

在现代社会，沟通技巧的重要性不言而喻。无论是在职场中与同事合作，还是在日常生活中与朋友和家人相处，良好的沟通能力都是维系和谐关系的关键。本文将探讨沟通技巧的重要性，并提供一些实用的建议，以帮助读者提升自己的沟通能力。 首先，沟通是信息传递的桥梁。在工作场合，有效的沟通能够确保团队成员之间的信息流通无阻，减少误解和冲突。例如，通过清晰的会议记录和及时的电子邮件更新，可以确保每个人都对项目的最新进展有所了解。在家庭中，开放和诚实的对话有助于解决矛盾，增进家庭成员之间的理解和支持。 其次，沟通技巧对于个人发展同样至关重要。良好的沟通能力可以帮助个人在面试中留下深刻印象，或者在职场中获得晋升的机会。通过有效的表达自己的想法和需求，个人可以更好地展示自己的能力和价值，从而在竞争激烈的环境中脱颖而出。 那么，如何提升沟通技巧呢？以下是一些建议： 倾听：倾听是沟通的第一步。在对话中，给予对方充分的关注，不打断对方，这样可以更好地理解对方的观点和需求。 清晰表达：在表达自己的观点时，尽量使用简洁明了的语言。避免使用复杂的术语或冗长的句子，这样可以确保信息的准确传达。 非语言沟通：肢体语言、面部表情和语调都是沟通的重要组成部分。通过保持眼神交流、使用开放的身体语言和适当的语调，可以增强信息的传达效果。 反馈：在对话结束后，给予对方反馈，确认自己是否正确理解了对方的意思。这不仅有助于澄清误解，还能显示出你对对话的重视。 适应性：根据不同的沟通对象和环境，调整自己的沟通风格。在正式场合，可能需要更加正式和专业；而在非正式场合，则可以更加轻松和随意。 总之，沟通技巧是个人成功的关键因素之一。通过提升倾听、表达、非语言沟通、反馈和适应性等方面的能力，我们可以在各种社交场合中更加自如地交流，建立更深层次的人际关系。个人建议，每个人都应该不断地学习和实践沟通技巧，以适应不断变化的社会环境。

   导读   文章揭示了一个历久弥新的真理：在高度不确定性的时代，最大的核心竞争力来自于员工的主动性、创造力和承诺。尤其在知识经济和关注个体价值的今天，构建 " 以人为本 " 的组织，已从一种可选项，变成了企业生存和发展的必答题。作者 | 方振邦 韩宁摘编 | 智慧君来源 | 《百年管理》20 世纪 90 年代中期，戈沙尔与巴特利特合作出版了《以人为本的企业》一书，对商业的变革作了更深入的探究。▲巴特利特，美国管理学家。戈沙尔，印度著名管理学家，是巴特利特的学生。1997 年合著《以人为本的企业》。他们指出，像 ABB 和通用电气这样的先驱公司已经不再强迫员工遵循严格的规章制度，而是对机构本身进行调整，使其适应员工的才干和能力，这种公司就是 " 以人为本的公司 "。1. 以人为本的公司的组织特征戈沙尔与巴特利特认为，以人为本公司管理具有三种区别于其他管理模式的特征。（1）激发员工的能动性。为了达成这一目的，管理者要做好三件工作：第一，发员工的主人翁意识，使员工有自我表现的动力；第二，使基层员工的能动性与公司的总体发展方向保持一致，并且防止分散化的企业创新精神产生混乱无序的状态；第三，管理层需要一种开放型的企业文化以体现对员工的尊重，这种文化不但能接纳来自基层的质疑，还要能容忍他们的失败和挫折。 ( 2 ) 创造和传播知识。以人为本的公司通常会使用三个手段来达到这项特征：第一，尽最大努力聘用最优秀的新员工，然后创造新的管理框架和机制，投入庞大的资金来培养员工的专长，使员工持续不断地增强身心素质，提高和拓宽自身的各种能力；第二，利用各种现代通信工具和建立关系网络来支持全球各企业间信息的横向交流、联结和传播员工的个人知识，并最终将个人专长融入分享信息的集体实践中；第三，通过支持知识的横向交流来培养员工强烈的信任意识。这三个手段的总体效应使公司建立的组织框架看起来更像一个统一的网络，而不是典型的等级结构。 ( 3 ) 保持持续变革。以人为本的公司不只是要通过掀起学习浪潮来确保持续的自我完善，而且要通过培育掀起新学习浪潮的能力来创造彻底新生感。有几种要素对培养这种自我更新能力至关重要：一是树立企业内部的自强意识；二是提高组织的灵活性，消除企业更新过程中所造成的过度紧张；三是提高协作能力，通过确保战略挑战和组织变化来弥补传统的维持战略完整和组织一致性职能的不足。2. 如何建立和管理以人为本的公司 ( 1 ) 重新塑造员工的行为。为了能够重新塑造员工的行为，管理者必须改变他们的行为背景，使原有的行为背景从服从、控制、契约和限制的模式转为纪律、支持、信任和拓展的模式。 ( 2 ) 构建组织能力。新的组织不能实行工作任务的等级管理，而应是一套管理程序的组合，包括创业过程、整合过程与自我更新过程。在这三个过程中，基层管理者、中层管理者和高层管理者要根据所处位置发挥不同的作用。 ( 3 ) 开发个人能力。为了更好地发挥各级管理者的作用，各级管理者需要对他们担当新角色所需要的管理能力有清楚的认识，如表 1 所示。   图 1：不同管理者角色所需的管理能力 ( 4 ) 管理变革过程。管理变革分为三个阶段：第一阶段是合理化调整，给企业注人创新动力；第二阶段是赋予企业活力，发展整体合作精神；第三阶段是企业再生，实现持续的自我更新。管理者要把控好变革的程度，使其稳步从传统公司变为以人为本的公司。3. 重塑道德契约戈沙尔与巴特利特并不接受一些经济学家提出的把公司看做一个经济实体的观点，也不认为企业的经营目标就是从社会中获取最大限度的利润。他们认为公司作为现代社会最重要的机构之一，必须不断为其赖以生存的环境创造新价值，成为社会进步的主要源泉。在这种观点之下，公司与员工、公司与社会之间形成了与以往完全不同的新的道德契约关系（见图 2 ) 。图 2   新的道德契约：职位和责任的颠倒他们认为，在新的道德契约中，员工不再被看成是被攫取价值的公司资产，而是代表了一种职责，并成为增加价值的来源。采用这种理念，意味着公司需要拒绝以前那种家长式的作风和傲慢的态度，因为公司绩效并不是来自最高领导层那种至高无上的权威，而是来自员工的主动性、创造性和技能。与此同时，公司还应对员工的长期就业保障和福利承担责任，使其全心全意为公司作出卓越的贡献。  —— · END · ——  为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。