今日行业报告公布最新动态,“领导每月都要玩我几次怎么办？职场沟通与界限的智慧”

本月行业协会公开新研究成果,员工流失率：高了是出血，低了是溃烂,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。专业技术指导中心，远程视频协助安装

临沧市沧源佤族自治县、漳州市平和县 ，东莞市厚街镇、湘西州古丈县、焦作市修武县、楚雄南华县、鸡西市密山市、晋中市祁县、北京市顺义区、泉州市安溪县、苏州市昆山市、宣城市绩溪县、琼海市龙江镇、武汉市江夏区、南平市浦城县、宣城市绩溪县、洛阳市老城区 、周口市商水县、长治市潞州区、宜昌市长阳土家族自治县、定安县富文镇、沈阳市新民市、宜宾市江安县、玉树杂多县、莆田市涵江区、驻马店市遂平县、淮北市濉溪县、雅安市芦山县、宝鸡市陇县

本周数据平台本月业内人士公开最新动态,本周行业报告公开研究成果,“领导每月都要玩我几次怎么办？职场沟通与界限的智慧”，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：数字化维保平台，智能优化保养方案

济南市天桥区、平凉市庄浪县 ，宁夏银川市贺兰县、安庆市太湖县、白沙黎族自治县细水乡、黄山市歙县、西安市雁塔区、凉山昭觉县、抚州市临川区、内蒙古呼和浩特市玉泉区、郑州市登封市、白山市抚松县、新乡市获嘉县、朔州市平鲁区、渭南市临渭区、黔南瓮安县、伊春市汤旺县 、南平市建瓯市、杭州市富阳区、上海市徐汇区、九江市武宁县、三明市永安市、六安市舒城县、儋州市海头镇、黔东南榕江县、南充市营山县、广西防城港市防城区、株洲市茶陵县、漳州市龙海区、东莞市南城街道、黔东南雷山县

全球服务区域: 宁夏石嘴山市惠农区、安庆市望江县 、滁州市南谯区、临沂市河东区、铁岭市昌图县、东莞市麻涌镇、汉中市留坝县、合肥市包河区、东莞市虎门镇、安庆市迎江区、三门峡市灵宝市、宁夏银川市金凤区、鸡西市麻山区、南通市如皋市、保山市昌宁县、东莞市望牛墩镇、吕梁市离石区 、金华市金东区、定安县雷鸣镇、连云港市灌云县、岳阳市云溪区、广西来宾市合山市

刚刚科研委员会公布突破成果,昨日行业报告发布新研究成果,“领导每月都要玩我几次怎么办？职场沟通与界限的智慧”，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电保养提醒服务，延长产品使用寿命

全国服务区域: 广元市昭化区、广西钦州市灵山县 、曲靖市陆良县、北京市大兴区、温州市瓯海区、巴中市通江县、定安县龙河镇、咸阳市泾阳县、忻州市五寨县、株洲市石峰区、淮安市涟水县、毕节市赫章县、文山广南县、焦作市马村区、榆林市吴堡县、内蒙古呼和浩特市土默特左旗、陇南市西和县 、永州市蓝山县、宁夏固原市西吉县、郑州市登封市、黑河市五大连池市、内蒙古呼和浩特市和林格尔县、成都市郫都区、乐山市井研县、烟台市福山区、内蒙古鄂尔多斯市准格尔旗、长春市榆树市、葫芦岛市兴城市、湖州市长兴县、无锡市江阴市、杭州市桐庐县、南阳市内乡县、宁德市福鼎市、陵水黎族自治县三才镇、蚌埠市五河县、临汾市霍州市、黄南河南蒙古族自治县、嘉兴市海盐县、白山市江源区、文昌市锦山镇、绍兴市柯桥区

作为国家高新技术企业认证平台:昨日行业报告传递新政策,“领导每月都要玩我几次怎么办？职场沟通与界限的智慧”

在职场中，我们经常会遇到各种各样的问题，其中之一就是与领导的相处。有些人可能会遇到这样的情况：领导每月都要找我几次，这让我感到困扰。面对这种情况，我们应该如何处理呢？以下是一些建议，帮助你在职场中更好地与领导沟通，维护自己的界限。 ### 1. 了解领导的意图 首先，我们要了解领导每月找我几次的真正原因。是工作上的需求，还是其他方面的原因？了解领导的意图，有助于我们更好地应对这种情况。 #### 工作需求 如果领导找我几次是为了工作上的需求，那么我们应该积极配合。在工作中，领导与下属之间的沟通是非常必要的，这有助于提高工作效率，确保项目顺利进行。 #### 其他原因 如果领导找我几次并非工作需求，而是其他原因，比如关心下属、了解员工动态等，那么我们也要学会正确应对。这时，我们可以适当表达自己的感受，让领导了解我们的立场。 ### 2. 建立良好的沟通渠道 与领导保持良好的沟通渠道，有助于我们更好地处理这种情况。以下是一些建议： #### 主动沟通 在适当的时候，主动与领导沟通，表达自己的感受和需求。这样可以让领导了解你的立场，避免误解。 #### 明确界限 在与领导沟通时，要明确自己的界限。比如，在工作时间之外，可以婉转地拒绝领导的打扰。 #### 保持尊重 在与领导沟通时，要保持尊重的态度。即使意见不同，也要尊重领导的决定，避免产生不必要的矛盾。 ### 3. 学会拒绝 在职场中，学会拒绝是非常重要的。以下是一些建议： #### 合理拒绝 在拒绝领导时，要合理地表达自己的理由。比如，可以说明自己目前的工作任务较重，需要集中精力完成。 #### 适当妥协 在拒绝领导时，也要适当妥协。比如，可以提出在完成当前工作任务后，再协助领导完成其他任务。 ### 4. 提升自身能力 提升自身能力，有助于我们在职场中更好地应对各种问题。以下是一些建议： #### 学习新技能 不断学习新技能，提高自己的综合素质，让自己在工作中更具竞争力。 #### 增强团队协作能力 学会与同事、领导协作，共同完成工作任务。 #### 培养良好的人际关系 在职场中，良好的人际关系有助于我们更好地开展工作。 总之，面对领导每月找我几次的情况，我们要学会正确处理。通过了解领导意图、建立良好的沟通渠道、学会拒绝以及提升自身能力，我们可以在职场中游刃有余，维护自己的界限。同时，也要学会与领导保持良好的关系，共同为公司的繁荣发展贡献力量。

短阅读专栏：第 46 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研，碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 "，否则就是管理者的失职，在年度考核上要被扣分。换句话说，就是不管什么情况，人员都得留住。于是，一旦有人有点动摇，管理层就得想方设法把人摁住，苦口婆心劝说，甚至不惜破坏一些规则。乍一听，好像挺讲温暖，以人为本。但事实呢？员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合，这些加起来，一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降，算下来，损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说，流失过高就像桶底漏水，再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意：流失率太低，往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是：该走的不走，不该走的反而被逼走。因为绩效差的人，往往最没有外部竞争力，他们宁愿赖着不动，还会出于保命本能，排挤掉团队里的优秀者。久而久之，组织里留下的都是 " 混子 "，团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标，本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标，却忘了企业真正要追求的，是人才质量和组织活力。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。